Leader & Ziele
Aufgrund der durchgeführten Regionalanalyse, dem so genannten top down und bottom up Ansatz (die breite Akzeptanz unter der Bevölkerung erreicht!) und der dabei erkannten Entwicklungspotenziale ergeben sich für den Zeitraum 2007-2013 folgende Zielsetzungen:
Das Hauptziel für die nächste Förderperiode 2007-13 der Entwicklung der Region südliches Waldviertel – Nibelungengau ist: Die Region soll sich Wettbewerbsfähig entwickeln.
Darin untergeordnete Ziele sind:
- Verbesserte Kooperationen
- Erhaltung der Umwelt und deren Vermarktung (durch Tourismus)
- Verbindung Landwirtschaft & Tourismus (Bsp. Mohnregion, etc)
- Sicherung regionaler Arbeitsplätze
- Erhöhung der Wertschöpfung
- Energieeinsparungen / Energieautarkie
- Entwicklung endogener Potentiale
- Gleiche Rahmenbedingungen für Jugend, Frau und Mann
- Unausgenutztes Humanpotential nutzen (Kreativpotential)
- Positive Wanderungsbilanz
- Vitaler, multifunktionaler, nachhaltiger Lebensraum
Anhand dieser Parameter kann eine eindeutige Positionierung der Region
erfolgen. Zur Erreichung dieser Ziele sollen gemeinsame Projekte
umgesetzt werden. Um diese Ziele erreichen zu können, werden in den
jeweiligen Arbeitsbereichen Projekte umgesetzt.
Für die Entwicklung dieser Ziele wurden je drei Workshopserien (1. Serie
mit Gemeindevertreter, 2. Serie mit Bevölkerung und 3. Serie
Intensivworkshop) aufgewendet (Bottom up Ansatz). Jede Serie bestand aus
5 - 33 Einzelworkshops. Diese wurden in Zusammenarbeit mit Leo Baumfeld
(ÖAR) gefiltert, strukturiert und definiert. In den 80 Workshops und
Präsentationen wurden fast 100 Erfolgskriterien herausgearbeitet. Diese
wurden verdichtet, auf die realistischen reduziert und auf
Leaderfähigkeit und deren Anwendbarkeit zusammengefasst:
Landwirtschaft, Tourismus & Bildung
- 600 neue Gästebetten mit Zertifizierung (Sterne, Blumen, Sonnen, etc) in der Region
- 500 Personen wurden zu Schlüsselthemen weitergebildet
- Mindestens ein regionales Gericht in jedem „Restaurant mit
Auszeichnung“ (Wirtshauskulturbetrieb, Sterne und Haubenbetrieb, etc).
Bsp. Salat mit Mohnöl oder Kräutertees aus der Region, oder ähnliches
- Region hat fünf neue Ausflugziele
- Fünf neue Betriebe in NÖ Card
- Zwei Packages sind entstanden und werden gemeinsam vermarktet
- Wandern im Waldviertel – zwei Kooperationsprojekte zu diesem Thema mit anderen LAG
- Zwei pferdetouristische Projekte im Waldviertel (auch Kooperationsprojekte mit anderen LAG aus dem Waldviertel möglich)
- Nutzungsentwicklungskonzept für leer stehende Immobilien
- Zwei Reisemobilstellplätze in der Region
- Vier Projekte zum Jugendtourismus umsetzen
- Ein Nostalgie-/ Erlebnisbahnenprojekt
- Burgen-Schlösser-Klöster / Kulturgüter mit Tourismusprojekt vereint (Package)
- Thema Kräuter als Leitthema der Region (Adaptiv zur Mohnregion)
- Region hat sich als Genussregion etabliert (Mohn und Weidefleisch)
- Vier Kulturprojekte mit touristischer Bedeutung
- Einheitlicher Auftritt der besten regionalen Direktvermarkter (Internet, CI, Öffentlichkeitsauftritt)
- Anbau von Flächen für Energiegewinnung um 20% erhöhen (inkl. forstl.Flächen)
- Projekt Gustostückerl hat sich als regionale Qualitätsmarke für Genießerprodukte entwickelt und hat 10 Arbeitsplätze geschaffen
Bildung
- Fünf LAG übergreifende Projekte zur Entwicklung der Dachmarke Waldviertel
- Schaffung von drei Arbeitsplätzen zum Thema Kreativwirtschaft
- Durch Bildungsmaßnahmen 50 Frauen zu einer Beschäftigung zu verhelfen
- 500 Personen durch Qualifizierungsmaßnahmen „höherqualifizieren“
- Wissensmanagement – Vorhandenes Wissen in einer Datenbankzusammenfassen
Wirtschaft / Energie / Holz
- 5 Kooperationsprojekte mit Betrieben unterschiedlicher Sektoren
- Gründung eines Netzwerkes, welches Betrieben für die Verbesserung
ihrer Qualität und Erhöhung der Wertschöpfung zur Verfügung steht
- Fünf neue Dienstleistungen unter dem Bereich der „Kreativwirtschaft“ sind entstanden
- Mindestens ein Projekt aus „Forstwirtschaft und erneuerbare Energie“
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